Monterrey, Curso de Análisis Avanzado de Causa Raíz TapRooT®, del 23 al 27 de nov
Monterrey, México, Líderes de Equipo para Análisis Avanzado de Causa Raíz TapRooT®, del 23 al 27 de nov, 2026: Regístrate aquí.
Curso de Capacitación de 5 días para líderes de equipo en análisis avanzado de causa raíz TapRooT®
Esta capacitación de 5 días está dirigida a quienes investigan incidentes de riesgo bajo a medio, incidentes precursores y, posiblemente, incidentes graves (lesiones graves, muertes, averías graves en instalaciones, incendios y explosiones, o emisiones ambientales significativas). El curso abarca las técnicas esenciales de TapRooT® (SnapCharT®, Análisis de Salvaguardias, Árbol de Causa Raíz® y Asistente de Acciones Correctivas®), así como las herramientas opcionales (Análisis de Cambios, CHAP y Equifactor®) que se utilizan en una investigación compleja. El curso abarca técnicas avanzadas de entrevistas y recopilación de información, así como técnicas para mejorar el desempeño humano. Además, se enseña a usar proactivamente el sistema TapRooT®. Se incluyen ejercicios frecuentes con el software TapRooT® para que los asistentes practiquen las habilidades que aplicarán al reincorporarse al trabajo.
Día uno (8:00 a. m. a 5:00 p. m.)
- Presentación de la clase e introducción a TapRooT®
- Descripción general del sistema TapRooT®: Lo que aprenderá
- Fundamentos de SnapCharT®: Recopilación de información
- Ejercicio de SnapCharT®: Práctica
- Factores causales: Identificación de errores
- Árbol de causas raíz®: Eliminación de culpas
- Ejercicio de Árbol de causas raíz®: Por su cuenta
- Acciones correctivas: Desarrollo de soluciones
- Ejercicio de acciones correctivas
Día dos (8:00 a. m. a 5:00 p. m.)
- Consejos de software
- Causas genéricas: Problemas sistémicos
- Acciones correctivas mejoradas
- Preparación para su investigación
- Recopilación de información
- Entrevistas
- Ejercicio de entrevista
- Ejercicio de entrevista (RCA)
Día tres (8:00 a. m. a 5:00 p. m.)
- Sistema de gestión y cambio de comportamiento
- Equifactor®
- Ingeniería humana
- CHAP y ejercicio
- Análisis de cambios
- Unificando todo
- Mejorando Procedimientos
- Análisis de Problemas de Capacitación
- Control de Calidad
- Dirección de Trabajo y Ejercicio
Día Cuatro (8:00 a. m. a 5:00 p. m.)
- Peligro de Factores Humanos
- Mejora Proactiva
- Auditoría con Análisis de Salvaguardias
- Comunicaciones
- Ejercicio de Golpe de Ariete
- Calificación de Investigaciones
- Presentación a la Gerencia
- Preguntas Frecuentes
- Inicio del Ejercicio Final (SnapCharT®)
Día Cinco (8:00 a. m. a 1:00 p. m.)
- Ejercicio Final: Análisis de Salvaguardias
- Ejercicio Final: Definir Factores Causales
- Ejercicio Final: Encontrar Causas Raíz
- Ejercicio Final: Encontrar Causas Genéricas
- Ejercicio Final: Desarrollar Soluciones
- Ejercicio Final: Presentaciones
Materiales del curso que proporcionamos:
- Libro de Investigaciones Principales de TapRooT®
- Libro Esencial de TapRooT®
- Árbol de Causas Raíz de TapRooT® Laminado
- Diccionario del Árbol de Causas Raíz de TapRooT®
- Cuaderno de Trabajo del Curso
- Guía de Ayuda para Acciones Correctivas®
Al finalizar el curso, los asistentes recibirán un certificado de finalización y una suscripción de 90 días al software personal TapRooT®, nuestro dinámico software en línea que les guía a través del proceso TapRooT® de forma sencilla y eficiente.
Unidades de Educación Continua (CEU): Al completar un curso de 5 días, recibirán 30 horas-crédito para el Curso Avanzado de Líder de Equipo de 5 días. Estas horas se pueden aplicar a su institución certificadora para obtener créditos/CEU.
